2017年4月21日，中银律师事务所召开2017年第一次全国总分所联席会。本次会议旨在加强管理，实施更为严谨、科学的各项管理措施，进一步推进全国总分所一体化进程。中银律师事务所主任李炬，管委会主席刘广斌，管委会委员陈永学、苏荣建、周俊利，以及来自全国25家分所的负责人、部分高级合伙人约40余人齐聚合肥，共同为中银律师事务所的发展建言献策。

李炬主任表示，在2016年下半年，总所管委会就已确定进一步推动各地办公室一体化进程，整合内部资源，优化业务流程及管理流程，重点加强财务、品牌、风险控制、培训、OA系统等五个方面的一体化工作；本次会议的召开正是为了进一步落实总所管委会的会议决议。

刘广斌主席表示，本次会议的目的是进一步推动中银总分所的一体化、专业化；各地办公室在管理及运营过程中，要充分发挥在当地的优势以提升影响力，并要具有总分所一体化的意识；希望通过本次会议，能在部分问题上形成共识，并最终促使各地办公室形成合力，进一步加强中银律师品牌形象的统一，逐一推进总分所一体化的各项工作。

李炬主任、刘广斌主席及参会的管委会委员对本次会议的议题“中银律师事务所总分所一体化管理思路”的几个方面分别进行了介绍。各分所负责人、高级合伙人就总分所一体化思路展开深入沟通和交流，对律所发展中遇到的问题、取得的经验提出了宝贵意见与建议，并就多个问题达成共识：在财务管理方面，考虑统一收费标准、统一预算管理、统一税筹等；在品牌建设方面，要树立正面形象，进一步加强官网、微信公众号的运营，从形象上实现总分所一体化，提升品牌影响力；在OA系统方面，全面投入使用，以解决利益冲突检索、业绩统计等律师们重点关注的问题；在管理方面，加强调研及制度建设，总分所实施统一的管理办法及规则。

中银律师事务所已在品牌、风控、内核等方面实现了总分所一体化，并取得了一定的成绩，在总分所管理和发展理念的高度统一下，中银律师事务所的一体化进程将会有更进一步的推进，中银律师的品牌形象及竞争力将会得到进一步的提升。