1.1 内容审查与分级

东南亚：

以印尼为代表的东南亚国家对影视内容有严格的审查禁忌，重点涉及宗教亵渎、色情暴力和同性题材等。印尼拥有官方的电影审查委员会（LSF），规定影视剧不得出现有冒犯宗教的内容、露骨色情或任何同性恋相关的情节。比如，根据印尼法律，同性婚姻和性少数群体（LGBTQ）元素在公开播映内容中被限制呈现，亵渎伊斯兰教的内容更是严令禁止1。同时印尼广播电视也实行分级制度，包括“general”（适合所有年龄）、“13+”“17+”和“21+”等，分级类别对应播放时段，确保儿童无法观看成人向内容。制片方在印尼需要特别留意敏感元素，例如涉及宗教象征、地图领土或有政治隐喻的剧情，应提前与当地审查机构沟通修改。

在越南，虽然文化审查相对没有宗教禁忌，但政治尺度严格，涉及政党、政府形象的内容会被删剪。此外越南政府对境外流媒体平台实施了新的准入规定：根据2022年生效的第71号法令，所有跨境OTT影视内容服务必须取得越南文化主管部门许可，设立本地代表处，并遵守与本地电视类似的内容分级和审查标准。越南还加强了网络内容监管要求——平台收到政府要求下架“非法”内容的通知后须在24小时内删除，否则可能被采取技术阻断措施。

中东：

以沙特阿拉伯为代表，中东国家的影视审查聚焦于宗教和道德。沙特2018年恢复电影院后，由AudiovisualMedia（原GCAM）发布全国统一分级制度，将电影按G/PG/PG12/R15/R18等类别划分，对应不同年龄段限制。沙特当局审核影片时，对包含性暗示、裸体、同性恋情节以及涉及宗教先知形象的内容一般会直接删减甚至拒绝上映。例如，2022年沙特要求迪士尼删除漫威电影中12秒的LGBTQ家庭台词，否则不许上映；迪士尼拒绝修改后，该片实际未能在沙特院线上映。海湾国家整体采取相似尺度，电影发行方通常需准备中东删减版，对过激的亲密镜头或宗教敏感元素进行技术处理或剪辑，以通过审查。

同时，沙特等国近年来建立了统一的数字内容监管框架。沙特通信与信息技术委员会（CITC，现在更名为通讯、空间与科技委员会CST）在2023年发布了《数字内容平台服务规定》，要求面向沙特用户提供服务的所有数字内容平台（包括流媒体视频OTT、社交媒体、视频分享平台、IPTV等）都必须在2024年10月前完成在CST的登记或许可。按照该规定，订阅用户超过一定规模的视频OTT平台需在沙特取得正式牌照或注册证，每年缴纳许可费用，并指派本地联络官与监管机构对接2。但也存在一些豁免情况，例如已在其他国家受到监管的平台或与持牌广播电台有关联的平台可能获得豁免3。这一举措确保外国流媒体在沙特有本地实体或合作方负责合规事务，包括通过技术手段过滤/屏蔽违禁内容、配合政府下架要求，以及在沙特注册增值税（VAT）账号缴税等。CST还强调数字平台需遵守沙特《电信和信息技术法》有关“有害内容”的规定，若不履行内容合规可能被部分或全部封禁。这意味着未来沙特可能进一步出台针对线上内容审核和青少年保护的细则。企业在中东拓展OTT业务时，应提前规划在当地设立公司或联营以获取牌照，并通过本地合作满足监管的安全测评要求和纳税义务。

非洲：

非洲国家的影视内容审查整体比亚太、中东相对宽松，但仍存在某些道德和政治红线，不同国家差异较大。

以肯尼亚为例，肯尼亚电影分类委员会（KFCB）对院线电影和电视内容进行分级，禁止公开展播“不雅淫秽、极端暴恐、煽动仇恨”的内容。肯尼亚社会保守程度较高，不认可同性恋合法地位，因此KFCB将涉及同性恋主题的影视作品划为“受限级”，不允许向公众传播。2023年Netflix即与肯尼亚政府签署协议，自行下架平台上所有LGBTQ题材影片，以遵守肯尼亚法律。Netflix还为肯尼亚建立了本地内容分级体系，经KFCB审定后对其线上片库打上肯尼亚评级标签4。可以看出，肯尼亚等国更注重文化和道德底线（如反对宣扬同性行为、淫秽色情），在其他方面（如政治批评）则较周边一些国家开放。

尼日利亚亦有电影与视频审查机构（NFVCB）负责影视内容监管。2024年，该机构推出新规，禁止在电影、音乐视频等传统影视内容中宣扬烟草、毒品、暴力仪式等元素，违者需修改或下架。该政策使尼日利亚成为非洲首个实施此类全面审查的国家5。尼日利亚在影视题材上也禁止同性恋、亵渎宗教等露骨元素。

南非作为非洲影视业较发达国家，没有前置审查制度，但要求分级：南非的“影视出版物委员会”（FPB）规定，不论院线还是网络，都要根据FPB指导原则给内容进行年龄分级（如PG、18、16等）和内容分级（如D、H、L、N、P、S、SV、V等），涉及儿童色情、极端暴力等的非法内容则禁止传播。

1.2 平台下架时限与网络执法

为了遏制不良内容传播，SEA-MENA-AFR多国建立了快速下架机制。印尼要求所有在印尼运营的数字平台（须在通讯部登记）对政府通报的“违法内容”24小时内删除，下属“紧急”类别（涉及恐怖、儿童色情等）需4小时内删除，否则平台可能被全网封锁6。2022年多家未及时注册的国外网站曾被短暂封禁以示警告。越南的《网络安全法》也类似，赋予主管部门针对“危害国家安全”的内容可要求24小时内移除的权力。7

在中东，海湾国家普遍没有明确小时数规定，但执法效率很高：一旦发现平台上有冒犯宗教或国家的内容，执法部门会即时通知平台删除，否则可直接下令ISP屏蔽域名。在沙特，新的数字平台法规配合《网络犯罪法》，实际上赋予监管机构封禁违规平台的强大权限，这种压力迫使各平台在当地保持专人7x24监看敏感内容，并在数小时内响应当局指令。

此外，部分国家要求本地存储用户数据以便追责，如印尼早前法规曾要求社交媒体在境内留存用户数据副本、越南《网络安全法》亦要求境内落地服务器与实名制等。非洲国家中，尼日利亚和肯尼亚虽然未规定具体下架时限，但其通信及电影监管部门可以责令删除本国法律禁止的内容（如煽动骚乱、露骨色情），不配合的平台可能被取消运营资格。总之，在SEA-MENA-AFR市场开展线上内容业务，需要建立敏捷的合规响应机制：包括配置当地法律顾问和内容审核团队，确保接到政府通知后能在法律要求期限内完成处理，以免遭遇停服整顿的风险。

二、影视拍摄激励政策与合拍支持

2.1 现金返还与税收优惠

为吸引国际剧组前往拍摄，东南亚、中东、非洲多国推出了颇具竞争力的现金返还（rebate）或税收减免激励。其中，马来西亚的“Film in Malaysia Incentive（FIMI）”对符合特定条件的电影或电视节目拍摄提供30%的制作开支现金返还，是东南亚地区较高的奖励政策。根据FIMI指南，海外制片只要在马来西亚的合格开支达到最低门槛（例如电影项目至少花费500万马币，约120万美元），并聘请一位本地持证制片人，同时雇佣马来西亚公民或拥有马来西亚永久居留权的人至少占制作团队成员的30%，即可申请30%返现。此外若项目通过马来西亚文化测试（在题材中呈现本地文化元素），还可额外获得5%奖励，加总至35%返还。马来西亚返款通常在拍毕审计并提交所有合规文件后6个月内拨付，需提供完备的审计报告和发票凭证证明当地支出。8

泰国近年来也升级了激励措施：自2025年起泰国将外片拍摄返利提高到阶梯式最高30%。具体而言，在泰国消费至少5000万泰铢（约145万美元）的制作可获15%基础返还；花费达1亿泰铢返还提高到20%；超过1.5亿泰铢则返25%。另外，如果影片在内容中推广泰国形象或聘用泰国主创，还能叠加5%奖励，使总返还率达30%封顶9，且无需进行文化测试。这些政策使泰国与马来西亚一道，成为中国影视团队在东南亚取景的热门目的地。

在中东地区，沙特阿拉伯近年投入重金打造影视产业，高调推出“Film Saudi”激励计划，由沙特电影局（SFC）主导，为本地及国际合拍项目提供最高40%的现金返还。沙特的40%返还包含多层次内容：剧组在沙特境内发生的合格支出均可计入返还基数；与此同时，沙特政府还提供额外的场景支持和差旅补贴，如协助剧组免费获得拍摄许可、军用场地，道具运输减免等。为了鼓励本地就业，沙特要求申请最高比例返还的项目需在剧组中雇佣一定比例的沙特公民——例如剧组重要岗位由沙特人担任，同时在内容中突出沙特文化，可使返还率从基础35%提升到40%10。

在沙特西北部的AlUla影视基地，通过场地补贴、人才培训、快速通关、住宿补贴等额外服务可以帮助影视内容投资者降低成本。

另外，阿联酋阿布扎比多年来实行30%现金返还（由twofour54媒体区管理），并宣布从2025年1月1日起将最低返还从30%上调至35%起，根据项目评分甚至可到50%11。这使阿布扎比在海湾地区的优惠竞争力进一步提升，在与沙特争夺国际摄制组上更加积极。

约旦、卡塔尔等国也提供10%-25%不等的补贴或免税待遇，例如约旦对在当地取景的外片报销10%费用并减免政府拍摄许可费等12。中东整体呈现各国竞相以高额现金返还吸引影视制作的新局面。

非洲方面，南非是政策较完善的国家。南非政府通过贸易工业和竞争部（DTIC）设立了“外国影片制作与后期制作奖励”，在南非进行外景拍摄，奖励将按在南非发生的合格开支给予25%现金返还，上限为2500万兰特。若在南非拍摄和进行后期制作以及利用黑人拥有的服务公司的服务，还可再加5%奖励13。

毛里求斯等国亦提供诱人激励：毛里求斯自2013年起推出高达30%-40%的影视返现计划14。肯尼亚和尼日利亚目前没有全国统一的现金返还制度，但肯尼亚正讨论于影视产业政策中引入返税优惠15。尼日利亚联邦政府在2013年启动了涉及30亿奈拉的“诺莱坞”（Nollywood）项目16，2021年尼日利亚联邦政府与非洲开发银行设立5亿美元“Tech & Creative Facility”，用于设备、制作与发行，此外还提供税收优惠和其他配套便利17。Netflix自2016年进入尼日利亚以来，已在该国创意领域累计投资90亿奈拉18。

总体而言，SEA-MENA-AFR地区的财政激励在返还比例上普遍高于欧美传统影视强国（通常20%-25%），但需注意各国要求的本地合作和文化贡献条件。例如多数亚洲和非洲国家要求剧组雇佣一定比例的当地员工（常见比例20%-30%）或使用本国服务供应商，否则可能无法拿满最高返款比例。因此，中国影视企业在规划出海拍摄时，应提前做好预算匹配和团队构成设计，通过满足当地用工和内容要求来充分利用政策红利。

2.2 中外合拍激励与协定

除普惠性的财务返还，各国还通过签署电影合拍协议或谅解备忘录，在政策上给予中外合拍项目特别支持。中国政府迄今已与约21个国家签订政府间电影合拍协议（截至2023年）。在SEA-MENA-AFR区域内，中国已与新加坡（1998年）、新西兰（2010年）、南非（据报道2015年达成意向）等签署或商谈合拍条约。

这些官方协议通常规定：中外双方制片商共同投资并制作的影片，经双方电影主管部门认定，可享受两国“国产片”待遇。这意味着在中国，合拍片可被视为本土影片，不受进口配额限制并有资格申请专项资金；在对方国家，合拍片同样可申请当地影视基金或税收优惠，并计入法定本土内容指标。

比如，新加坡信息传媒发展局（IMDA）就有针对中新合拍片的资助项目；南非若将中方列为官方合拍方，则可同时拿到中南双方的返利（需要两国协议协调）。此外，没有正式条约的国家也通过产业谅解备忘录支持合作。

2019年，沙特电影委员会与中国博纳影业签署战略合作谅解备忘录，约定双方探讨成立联合电影基金、在对方市场发行影片以及互派人才培训等。该合作旨在为日后中沙特别合拍项目打下基础，沙特方面承诺对符合条件的中沙合作片给予资金投资和发行便利。再如马来西亚早在2014年与中国签署了文化合作谅解备忘录，虽非专门影视合拍协定，但此后中国多部影片在马取得了相当优待（如免除部分外籍演员预扣税等）。

阿联酋的阿布扎比媒体局也主动与中国影视企业接洽，提供“绿色通道”协助剧组快速获得拍摄许可、一站式服务等。可以说，各国意识到通过政策吸引中国影视出海能带来投资和软实力，纷纷推出双边或多边合作框架。

在实践中，中国企业应争取官方合拍认证以获取最大政策红利，但要注意合拍片审批流程较长（通常项目需同时报两国电影主管部门批准，周期6-12个月）。为加快落地，也可考虑“产业合作模式”：即不走官方合拍渠道，而是通过项目层面的股权合作或版权授权进行，在商业合同中约定利益分配。这种模式下无法享受国产片名额等政策，但审批流程简化，且可以灵活安排跨境投资架构。

2.3 预提税和离岸结构

出海拍摄还涉及跨境税务筹划。各国对影视服务费、演员片酬、特许权使用费（版权费）等跨境支付往往课征预提所得税。例如，新加坡对于非居民公共演艺人员的预提税为15%19，对于非居民获得的特许使用费的预提税一般为10%，如果新加坡与作为税务居民的司法管辖区之间存在税收协定，则适用该税收协定中规定的预扣税率20；马来西亚对非居民在当地取得的收入亦征收10%-15%的预提税21。中资企业在这些国家取景拍摄影视剧时，支付给非居民的技术服务费、片酬等结算款项可能会被扣缴预提税。

常见的解决方案是搭建离岸SPV：在中国香港、新加坡等与目标国有更优惠的税收协定的地区设立项目公司充当付款方，以适用较低预提税率。例如，根据香港与马来西亚的税收协定，在马来西亚发生的支付给香港主体的特许使用费的预提税不超过8%22。同时，若在拍摄地有高比例返现，可考虑当地再设一个费用结算SPV，专门承担拍摄成本以申领返款。

比如一部泰国+沙特多地取景的剧集，采用香港IP持有公司收口版权并签销售合同，马来西亚制作SPV支付大部分亚洲段开支获取30%返现，沙特本地SPV负责在沙特境内雇员和景点费用以拿40%补贴。这种结构通过成本拆分避免重复申请或争议，也方便各段预算分别享受当地激励。

需要注意，多国参与的融资结构应明确各自收益权归属，建议在投资协议中约定设立总版权持有实体（如BVI公司）集中管理全球版权，并通过内部转授协议把必要权利返授各出资方用于本国发行。这可防止共同制片导致版权碎片化的不利局面。

三、知识产权保护与反盗版实践

3.1 版权登记与属地执法

虽然伯尔尼公约原则上赋予作品在成员国自动受保护地位，但实践中为了方便执法，仍建议在主要发行市场进行版权登记备案。例如，在中国国家版权局对剧本、影片进行著作权登记，可明确权属；然后在东南亚、中东、非洲重点国家如有自愿登记制度的，可提交备案。这一点在某些国家尤为重要：比如肯尼亚等国虽然承认外国作品版权，但其执法机关（版权委员会等）在进行行政查处时通常要求出示本地登记证书或授权文件，以证明权利人身份。因此，中资影视出海在开展版权贸易前，宜委托当地律师完成形式登记。此外，还应注意商标权保护——剧名、人物名称等如将在当地被广泛使用，最好提前申请注册商标，防止被抢注。

3.2 国际反盗版联盟行动

由于SEA-MENA-AFR地区盗版问题突出，中资出海企业可以参与国际反盗版合作组织，利用全球力量维护版权。美国电影协会（MPA）主导的ACE联盟（创意与娱乐联盟）在全球打击影视盗版的行动中成果显著，ACE在各区域与执法部门合作，已成功端掉多个大型盗版站点。目前ACE董事会成员包括Netflix、Apple TV、亚马逊、迪士尼等美国影视、流媒体公司，以及一些国际媒体平台。23

对于中国企业而言，可考虑加入ACE或地区性的版权保护组织，例如东盟的AVIA反盗版工作组，分享盗版链接线索并获得法律支持。许多流媒体平台本身也设置了“版权举报绿色通道”，权利人报送盗版链接后平台须在一定时间内处理（依据各国“避风港”规则，通常在48小时内移除侵权内容）。企业应该指派专人定期监测盗版，并与主流搜索引擎、社交媒体建立联系，批量提交删除侵权资源。

3.3 技术反制措施

面对数字传播的便捷性，内容发行方越来越倚重数字水印和区块链溯源等技术手段遏制盗版。在高清数字内容交付中，许多平台已采用Forensic Watermarking（取证水印）技术，即对每一份发送给用户的流媒体内容嵌入独一无二的不可见标记。一旦泄露，可以通过提取盗版片源中的水印信息定位是哪一个用户账户或发行渠道外泄，从而追究责任。

此外，创业公司如CustosMedia更将区块链与水印结合：他们在每部影片文件中嵌入一段带有加密货币赏金的隐藏代码，如果有人发现这份盗版文件并拿走赏金，就会暴露盗版来源。Custos的这种方案通过全球“赏金猎人”协助监测，将盗版检测去中心化，提高了发现泄露的概率。

同时，随着NFT等技术的发展，一些制片商也尝试将剧集每一集上线时生成NFT哈希上链，作为时间戳证据，证明盗版视频文件是发行时间之后非法产生的，便于在诉讼中举证侵权行为发生。尽管NFT本身不等于版权登记，但作为新的版权交易与监测手段，有望提升侵权取证效率。

3.4 版权贸易合同要点

在与海外电视台、流媒体签署版权授权合同时，要特别关注区域、期限、媒介等授权范围的精细划分，避免出现权利交叉冲突。最佳做法是采取“区域×窗口×媒介”三维限定，即明确授予对方在某地域、某播放窗口（首轮/二轮）通过特定媒介（线上点播/卫星电视频道等）的放映权。如此可以在一国卖给不同平台不同窗口权，从而二次销售利益最大化。

收费模式上，对方通常会支付最低保底费（MG）+收视/票房分成的复合价款。建议合同写明若达不到某订阅量或票房，由于MG已支付，超出部分按阶梯提成，比如订户每超过10万增加一定奖金，保障权利人收益与市场表现挂钩。

面对盗版冲击，授权合同里也要列入反盗版合作条款，约定播出平台一旦发现本片盗版链接，须在48小时内删除或屏蔽，并配合发出版权警告通知。如因此产生维权费用，可约定由哪方先行垫付、日后如何分担。

针对平台方常引用的“避风港”免责条款，版权方应要求平台在接到权利通知后主动作为，否则视为违约。

3.5 争议解决

最后，争议解决宜选择国际仲裁+紧急仲裁员机制。例如，在合同中指定新加坡国际仲裁中心（SIAC）、伦敦法院国际仲裁（LCIA），或迪拜国际仲裁中心（DIAC），并加入紧急仲裁员条款，以便在发生重大侵权（如盗版泛滥导致无法正常播出）时，权利人可以迅速申请临时禁令。

四、典型案例分析：出海项目架构与经验

案例1：“合纵连横”——多国联合拍摄与激励套利

架构设计：某大型历史题材电视剧计划横跨泰国、马来西亚、沙特取景拍摄，由中国A公司牵头出品。为最大化利用各国激励，该项目搭建了“三层SPV”结构：顶层在香港设立“版权持有SPV”，负责统筹融资和签署国际发行协议（利用香港与多国税约降低预提税）。中间在马来西亚设立“制作支出SPV”，该实体受马来西亚法律注册为外来影片制片公司，承担东南亚段的拍摄成本。通过当地审计核算，该SPV申报合格开支约800万美元，成功获得FIMI30%返现约240万美元。第三层在沙特再设立一个项目SPV，与沙特本地合作制片公司合资，用于沙特段实景拍摄执行。这个沙特SPV雇佣了约35%的沙特员工并支付境内开支500万美元，从FilmSaudi计划拿到40%返现约200万美元。在此结构下，项目总计获得各国财政支持约440万美元，占总预算的30%，大幅减轻了制片资金压力。

风险控制：针对多国激励叠加使用的合规风险，制作方事先聘请国际会计师事务所设计了成本归属审计方案。具体做法是将剧组费用严格区分：在马来西亚SPV账上报销的，绝不再向沙特申请补贴；沙特SPV的发票与付款流水亦独立保存，定期接受沙特电影局和财政部门审核。通过这种“双账簿”管理，避免了两国政府对同一笔支出都给予返还（即所谓“双重补贴”）的嫌疑。

此外项目购买了完片担保（Completion Bond）和综合责任保险，一旦跨国拍摄因不可抗力中断，可由担保公司出面协调赔付各方损失，保证资金安全。法律团队在合拍合同中还设置了“激励失效退出”条款：如果任一国家因为政策变动未能提供预期补贴，投资各方将友好协商调整出资或相应减少该国戏份拍摄，以求整体收益达标。

案例2：“平台联动”——海外OTT合规运营
背景：中国某流媒体巨头在拓展东南亚市场过程中，面对严格的OTT监管，选择与本地电信运营商开展战略合作。具体做法是建立合资公司，由中方平台提供内容和技术，外方电信运营商提供本地牌照和网络资源。

合规细节：首先，通过与外方电信运营商的合作，中方平台实际上借壳获取了OTT运营许可，避免了外国独资申请牌照的不确定性。外方电信运营商负责遵循数据本地化和税务规定，例如为合资平台在本地税务部门注册VAT账号，按期申报用户订阅增值税。

其次，在内容监管上，双方协议约定：中方平台需提供符合当地法律的片源，并内置审查模式。当出现可能违规的内容（例如用户举报含政治敏感或低俗片段），外方电信运营商有权在24小时内先行下架该剧集以满足当地法律要求。之后中方平台再根据审查结论对内容进行永久处理。

再次，双方明确盗版和内容违规的责任分担机制：如因平台上的内容触犯当地法律导致罚款或执照风险，则由中方平台先行承担主要责任，外方电信运营商配合沟通政府。中方平台随后可以按照与内容提供方签署的协议向其追偿（例如某第三方提供的影片违规，则最终由影片版权方承担损失）。这样的安排既体现了外方电信运营商作为本地伙伴的风险隔离，也保证中方平台主动维护内容合规。

最后，此JV公司在董事会层面设置了“合规委员会”，包括外方电信运营商指派的当地前高官和中方平台派驻的法务总监，定期审议平台操作是否符合法规。这种机制提高了跨文化管理的沟通效率。通过本案例，国内视频平台成功实现了“技术+内容”输出和当地政策环境的有机融合，在高监管市场找到了生存和扩张之道。

五、结语

通过以上深度调研可以看到，东南亚、中东、非洲对中国影视“出海”而言既存在巨大增量机遇，也充满多维度的法律与运营挑战。从内容端的审查、文化差异，到资本端的税务筹划、激励获取，每一个环节都需要专业谋划。可以预见，未来这些地区的监管趋势将更加严格和本土化。这要求中国企业在“走出去”过程中，及时更新认知，灵活调整策略。唯有在内容在地化（讲好本地观众喜欢的故事）、法律治理系统化（全链条合规体系到位）和资本全球化（用好国际政策红利和金融工具）三方面同时发力，才能在SEA-MENA-AFR这片深海中乘风破浪，稳健前行。

脚注引用

[1]Frames of Power: The Evolution of Indonesian Cinema from Censorship to Conservatism, February 2025, International Journal of Multidisciplinary Research Review Volume 1

[2]https://www.lexismiddleeast.com/magazine/TheOath/2024_October_20

[3]https://digitalpolicyalert.org/event/23297-adopted-cst-regulations-for-providing-digital-content-platform-services

[4]https://cipit.strathmore.edu/the-mou-between-netflix-and-the-kenyan-government-and-why-it-is-important/

[5]https://thenationonlineng.net/nfvcb-presents-nigerias-regulation-on-tobacco-promotion-glamourisation-at-ireland-conference/

[6]https://wplibrary.co.id/sites/default/files/PERMEN_KOMDIGI_5_2025_EN.pdf

[7]https://thuvienphapluat.vn/van-ban/EN/Cong-nghe-thong-tin/Law-24-2018-QH14-Cybersecurity/388829/tieng-anh.aspx

[8]https://filminmalaysia.com/app/uploads/2016/12/GUIDELINE-FOREIGN.pdf

[9]https://tfo.dot.go.th/zh-hans/incentive-measures/

[10]http://sfc.hwadi.com.sa/incentives

[11]https://www.khaleejtimes.com/uae/abu-dhabi-to-attract-film-producers-by-giving-up-to-50-cashback-from-january-1-2025

[12]https://www.screenglobalproduction.com/country/jordan/profile/the-royal-film-commission-jordan

[13]https://www.thedtic.gov.za/financial-and-non-financial-support/incentives/film-incentive/foreign-film-and-television-production-and-post-production-incentive-foreign-film/

[14]https://edbmauritius.org/wp-content/uploads/2022/10/Guideline-Online-Application-FRS.pdf

[15]https://ict.go.ke/sites/default/files/2024-09/Draft%20National%20Film%20Policy%202021.pdf

[16]https://china.huanqiu.com/article/9CaKrnJByOa

[17]https://www.aelex.com/wp-content/uploads/2021/11/Exploring-incentives-for-the-Nigerian-creative-and-entertainment-industry-1.pdf

[18]https://scientiang.com/2024/10/31/investing-in-nigerias-movie-industry/

[19]https://www.iras.gov.sg/taxes/withholding-tax/payments-to-non-resident-public-entertainer-(artiste-musician-sportsman-etc-)/withholding-tax-calculations-for-non-resident-public-entertainer

[20]https://www.iras.gov.sg/taxes/withholding-tax/payments-to-non-resident-company/payments-that-are-subject-to-withholding-tax

[21]https://www.hasil.gov.my/en/legislation/withholding-tax/

[22]https://www.ird.gov.hk/eng/pdf/Synthesised_Text_HKSAR_Malaysia.pdf

[23]https://www.alliance4creativity.com/zh-CN/about-us/